Подготовка нового поколения политических аналитиков

Марокканский институт политического анализа - это перспективный аналитический центр, предоставляющий политические рекомендации учреждениям и организующий тренинги для молодых исследователей.

Мохаммед Масбах основал Марокканский институт политического анализа (МИПА) в г. Рабат, когда вернулся в Марокко после семи лет работы в аналитических центрах в Германии, Великобритании и США. У него было намерение создать аналитический центр, который мог бы заполнить пробел между марокканскими исследователями и политиками и подготовить новое поколение политических аналитиков.

"У меня была первоначальная идея, но создание МИПА было результатом коллективной работы. Я работал вместе с несколькими молодыми исследователями", — объясняет он в беседе с ЕФД, отмечая, что именно благодаря стартовому гранту от ЕФД МИПА смогла начать свою деятельность.

Мохаммед хотел создать местную организацию, которая была бы основана в Марокко, но придерживалась международных стандартов, поэтому МИПА публикует свои исследования как на арабском, так и на английском языках.

"Многие исследователи в Марокко до сих пор используют французский язык", — говорит Мохаммед Масбах. "В МИПА мы предпочитаем английский, международный язык исследований, и, конечно же, арабский, чтобы наши исследования были известны местному сообществу". Институт поддерживает тесные рабочие отношения со многими международными аналитическими центрами, включая Немецкий институт международных отношений и безопасности, Чатем Хаус, Европейский совет по международным отношениям и Фонд Карнеги за мир.

Содействие изменению политики в Марокко

МИПА занимается различными аспектами внутренней политики Марокко, от институциональной реформы и демократических преобразований до экономического развития и социальных движений - областей специализации различных членов организации. Социолог и политолог, Мохаммед в основном занимается вопросами молодежи, демократизации и политического ислама. Другие члены команды являются экспертами в области экономики, политологии и международных отношений.

Для того чтобы предложения по политике были услышаны, МИПА налаживает связи с различными правительственными структурами Марокко. "Работа аналитических центров является относительно новой для нашей страны, и существует очень тонкий баланс в попытке построить эти отношения, сохраняя при этом нашу независимость", — объясняет Мохаммед.

 

МИПА тесно сотрудничает с местными и национальными органами власти и политиками. Институт регулярно приглашает ключевых лиц на мероприятия, где представляет свои исследования, а также вовлекает их в исследовательский процесс. Мохаммед рассказывает, что недавно они привлекли членов парламента к работе над отчетом о доверии к парламенту. Старшие сотрудники различных министерств приезжали на тренинги, а институт регулярно проводит встречи и брифинги с политиками и дипломатами.

Подготовка нового поколения исследователей

По словам Мохаммеда, именно деятельность МИПА по обучению и наращиванию потенциала отличает его от других организаций. Одной из основных целей института является создание нового поколения аналитических центров, исследователей и политических аналитиков в Марокко. МИПА хочет поддержать работу исследователей в возрасте до 35 лет, которые, по их мнению, являются более динамичными и менее ориентированными на академические исследования.

"Как только запустили МИПА, мы думали, что прежде всего необходимо укрепить потенциал молодых исследователей и научить их писать аналитические материалы по вопросам политики, а не просто академические статьи", — объясняет он. Команда МИПА разработала учебную программу и набор инструментов для развития навыков письма и начала проводить интенсивные двухдневные учебные программы. Они определяли ключевых исследователей и приглашали их принять участие в тренинге, а также публиковали открытый призыв, чтобы охватить всех потенциальных исследователей в регионе.

Как в дни обучения, так и на последующем этапе команда тесно сотрудничает с участниками, помогая им создавать политические документы. "По окончании курса они могут использовать полученные навыки в своей области, будь то исследования, журналистика или государственное управление", — говорит Мохаммед.

Сотрудничество как с лицами, принимающими решения, так и с гражданским обществом

Он считает самым большим успехом МИПА способность привлечь внимание лиц, принимающих решения. "И СМИ, и лица, принимающие решения, воспринимают нас всерьез; наши голоса услышаны".

Мохаммед Масбах отмечает важность тесного сотрудничества с гражданским обществом. В настоящее время Институт реализует проект по гражданскому образованию в Марокко, в рамках которого выстраивается диалог между политиками и местными общественными организациями. Основное внимание в проекте уделяется наращиванию потенциала организаций гражданского общества по защите своих прав.

Планы МИПА на будущее

Во время прошлогодних ограничений в начале пандемии Covid-19, МИПА пришлось приостановить свои тренинги и сосредоточиться на отчетах и опросах. Например, они провели опрос о том, как марокканские граждане относятся к антипандемическим мерам правительства.

Поскольку жизнь постепенно нормализуется, с сентября возобновились индивидуальные учебные мероприятия. За время пандемии команда расширилась с четырех до десяти членов в результате увеличения финансирования, и МИПА работает над стратегиями обеспечения долгосрочной финансовой стабильности.

У Мохаммеда Масбаха амбициозные планы в отношении МИПА. "Мы хотим расширить масштабы нашей деятельности и стать точкой отсчета для аналитических центров не только в Марокко, но и в других странах Северной Африки. Мы также хотим привлечь больше людей, живущих за пределами столицы. У нас уже есть люди, преодолевающие более 800 километров, чтобы посетить наши учебные курсы; мы знаем, что интерес существует", — говорит он.